CONTEÚDOS:
Módulo I – Identidade Cooperativista (3H)
Professor Deivid Forgiarini
O módulo oferece ao discente uma discussão sobre a evolução do pensamento cooperativista, sob a ótica da perspectiva econômica e doutrinária. Permite que o discente estabeleça relação entre os princípios e valores do cooperativismo, a estrutura de funcionamento das cooperativas;
Módulo II – Competências, Habilidades e Atitudes da Secretaria (3H)
Professora Juliana Celestine
Discute a cultura da organização e o perfil do responsável pelo Secretaria de Governança. Apresenta e constrói junto ao grupo as competências requeridas. Oferece uma discussão sobre as atitudes esperadas da secretaria de governança cooperativa por meio de casos;
Módulo III – O Sistema de Governança Cooperativa (3H)
Professor José Máximo Daronco
O módulo explora a governança corporativa e as singularidades da governança cooperativa. Discute os conceitos, casos e boas práticas de governança cooperativa. Estuda o papel dos Agentes da Governança: Assembleia, Conselho de Administração, Gestão e Órgãos de Fiscalização e Controle; bem como o conflito de interesse e conduta esperada;
Módulo IV – A secretaria de Governança (6H)
Professora Sabrina Pezzi
O módulo IV discute a estrutura Organizacional da Secretaria, explorando sua responsabilidade e o escopo da Secretaria na realidade das organizações. Discute o processo de ampliação do papel da secretaria do conselho de administração para secretaria do sistema da governança corporativa. Estuda as entregas realizadas pela secretaria para diferentes órgãos da governança, tai como: Estatuto Social, Políticas, Regimentos Internos, Acordo, Manual de Assembleias. Auxilia na compreensão das ferramentas que podem ser utilizadas pela secretaria de governança, tais como: Agendas, Atas, Calendário Anual, Propostas de Deliberação, Portal de Governança, Avaliação do Conselho e dos Conselheiros.
Módulo V – Eficácia e dinâmica das reuniões (3H)
Professor Dieisson Pivoto
Discute a implementação de métodos ágeis com foco na eficácia e otimização de tempo. Oportuniza a reflexão sobre os instrumentos e ferramentas de Governança. Oportuniza a discussão e criação de um plano de trabalho da Secretaria de Governança.
