Detalhes - Cursos ESCOOP
ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA INOVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES COOPERATIVAS
TURMA II SANTA ROSA
- Coordenadora: Paola Richter Londero.
- Duração: 2 anos.
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Sexta-feira e sábado
Cidade: Santa Rosa – RS.
SOBRE O CURSO
Visa à qualificação na criação, no gerenciamento e na implementação de projetos com foco em inovação. Busca promover a sinergia entre um profundo entendimento das pessoas, a estruturação de modelos de negócio consistentes e a viabilidade tecnológica permitindo a construção de uma vantagem competitiva efetiva e sustentável para sociedades cooperativas.
PÚBLICO-ALVO
Cooperados
Associados de cooperativas que buscam capacitação e maior envolvimento.
Colaboradores e Funcionários
Profissionais que atuam em cooperativas de diversos ramos (agro, crédito, saúde, infraestrutura, etc.) e desejam aprimoramento técnico.
Gestores e Dirigentes
Líderes e conselheiros que buscam formação em governança, gestão estratégica e inovação.
Público Externo/Estudantes
Interessados no cooperativismo que buscam graduação, pós-graduação ou cursos de extensão na área.
ESTRUTURA CURRICULAR
Conteúdo estruturado em módulos temáticos, combinando teoria, prática e vivência cooperativista.
Propósito cooperativista na era da informação
16HA disciplina oferece ao discente um ambiente de exposição e discussão sobre a evolução do pensamento cooperativista, sob a ótica da perspectiva econômica e doutrinária e os desafios perante um ambiente de transformação. Aborda a cooperação como um método potencializador da inovação, impacto positivo e sustentabilidade. Permite que o discente estabeleça relação entre os princípios e valores do cooperativismo, a estrutura de funcionamento e os aspectos jurídicos das cooperativas na era da informação.
Cenário Macroeconômico e o Cooperativismo
16HAnálise dos principais indicadores e variáveis macroeconômicas (PIB, inflação, juros, câmbio, emprego) e seus impactos nas organizações cooperativas. Estudo das políticas econômicas e seus efeitos no ambiente de negócios, com ênfase no setor cooperativista. Compreensão das particularidades do cooperativismo frente aos ciclos econômicos, crises e oportunidades de crescimento. Discussão sobre a inserção das cooperativas na economia nacional e internacional, seu papel no desenvolvimento regional e na promoção da inclusão socioeconômica. Avaliação de cenários futuros e estratégias cooperativas para sustentabilidade e competitividade em ambientes macroeconômicos desafiadores.
Ecossistema de Inovação
16HEstimula o debate temas como: Novas Tecnologias; Criatividade como input central; Design Thinking; The Lean Startup; Economia Criativa; Storytelling; Parques Tecnológicos; Organizações Exponenciais; SCRUM; UX (User Experience); Invenção x Inovação. Aborda diferentes práticas de construção de ecossistemas que fomentam inovação no mundo dos negócios, tais como aceleradoras corporativas, laps de inovação, programas de inovação aberta, programas de intra empreendedorismo, entre outros.
Transformação da estratégia organizacional
16HDiscute como o tema da inovação está inserido na cooperativa e relacionado com propósitos, processos, pessoas e políticas de inovação. Propicia a compreensão de como o tema inovação pode ser gerenciado em diferentes contextos organizacionais, alinhado com
Governança no meio digital
16HPermite ao discente explorar diferentes abordagens teóricas e enunciados, como direito de propriedade, direito de controle, direito de retorno, assimetria de informação, game theory e agency theory. Utilização de big data. A disciplina aborda a importância, conceitos, questões centrais e ferramentas de governança corporativa e sua aplicação em cooperativas. Explora o modelo e mecanismos de governança no ambiente digital.
Execução da estratégia por métodos ágeis
16HDiscute a evolução histórica das metodologias de desenvolvimento e implementação de projetos. Explora técnicas de modelos ágeis de projetos e suas aplicações em projetos de inovação.
Mudança e desenvolvimento de cultura
16HMudança organizacional como imperativo para a sobrevivência da cooperativa. Princípios da mudança organizacional. O papel da gestão de pessoas na criatividade, inovação e mudança organizacional. Estimula a reflexão crítica sobre o comportamento organizacional, o indivíduo e a organização, cultura e poder, valores, atitudes e satisfação com o trabalho.
Experiência com cooperado e relacionamento digital
16HExplora as seis competências em torno da gestão da experiência do cooperado. Discute mecanismo de pesquisa para entender seus clientes em profundidade. Estuda a priorização: concentre-se no que é mais importante; design - construa experiências com base na profunda compreensão do cliente; capacitação - forneça aos funcionários os recursos necessários para proporcionar as experiências certas; medição - quantifique a qualidade das experiências; cultura - crie um sistema de valores e comportamentos que sustente a experiência.
Modelos de Negócios Digitais e IA em Instituições Financeiras
16HExplora a utilização estratégica da inteligência artificial e das evoluções tecnológicas que possibilitem a integração de práticas nas cooperativas, permitindo a identificação de oportunidades de melhoria e inovação. Impacto da Inteligência Artificial e tecnologias disruptivas
Direito e incentivos à inovação
16HAborda os principais aspectos referentes às leis de inovação tecnológica no Brasil, considerando a legislação pertinente e os fundamentos da propriedade intelectual e as parcerias com institutos de pesquisa sobre inovação. Discute quais os mecanismos legais que incentivariam a inovação nas cooperativas.
Marketing e Inovação
16HTrata de temas relacionados ao planejamento de marketing desenvolvido por empresas inovadoras. Apresenta conceitos e estudos sobre o perfil e o comportamento do consumidor de inovações. Aborda as estratégias do mix de marketing implementadas em cooperativas de inovação para composição do produto, a precificação, a escolha da praça e a definição da promoção mais adequados para a oferta ao mercado.
Estratégia de Plataforma
16HDiscute a reinvenção de modelos de negócios por meio das Plataformas Digitais. Estudo do panorama do e-commerce como modelo de negócio e conjunto de operações relacionadas, abordando seu impacto no cenário global e nas práticas cotidianas de comércio e consumo. Identifica formas de canalizar o potencial do e-business para vencer a crise econômica, aumentar a competitividade, discutindo questões que envolvem novas tecnologias, como mobilidade digital, redução de custos, aumento de market share e personalização do atendimento.
Desenvolvimento Regional
16HA disciplina propõe pensar as cooperativas considerando-as estratégicas para a promoção do desenvolvimento. Dispõe a aplicabilidade dos conceitos de desenvolvimento regional na gestão das cooperativas e sua relação com a região. A disciplina abarcará os conceitos de território, região e regionalização. Os processos de regionalização e o cooperativismo. Território e região como espaços construídos socialmente, cultura e sociedade, identidade regional, economia regional, sustentabilidade e desenvolvimento regional.
Desenvolvimento de Projetos
16HEstimula os participantes para o desenvolvimento do projeto (Trabalho de Conclusão do Curso) por meio da discussão sobre análise das necessidades dos cooperados; análise de requisitos; execução do Projeto; gestão dos Custos.
Sustentabilidade nas Sociedades Cooperativas
16HA crise socioambiental, causas e cenários. Desenvolvimento sustentável e sustentabilidade cooperativa. Responsabilidade ambiental e gestão ambiental pública e privada. Ferramentas de gestão ambiental. Responsabilidade Social. Desenho e implementação de programas de Responsabilidade Social. Performance Social das organizações cooperativas. Instrumentos de mensuração e divulgação de resultados de ações sustentáveis: Global Reporting Initiative; Balanço Social Cooperativo; e, Relato Integrado.
Diversidade
16HAprofundar a discussão sobre ética, valor humano e cooperativismo. Ética histórica e contemporânea. Ética dos associados e dirigentes. Aborda a discussão de temáticas vinculadas à diversidade cultural , relacionados a contextos potencialmente encontrados no ambiente de trabalho – com destaque para questões raciais, de gênero, de religião. Estimular a reflexão sobre o tema no ambiente cooperativista e o papel do líder no gerenciamento das diversidades das equipes de trabalho.
Gestão de custos para projetos
16HDiscute a teoria e a prática para mensuração da viabilidade econômica do projeto; explora o mapeamento de custos; aborda as diversas alternativas de captação de recursos de longo prazo com agências de fomento, financiamento e capitalização de projetos de inovação; analisa e discute as formas de captação de recursos próprios e captação de recursos de terceiros, com a finalidade de apresentar o processo de gestão financeira do projeto inovador.
Inovação e Digitalização Social
16HConceito de inovação. Tipologias de inovação. Competências para inovar. Discute a Cultura organizacional para inovação. Modelo de negócio e proposta de valor. Ecossistema de inovação nas sociedades cooperativas. Perspectiva da inovação social como um motor para promover mudanças positivas na sociedade e no meio ambiente.
Liderança e a Revolução Digital
16HEstratégias para liderança colaborativa; a gestão do capital humano nos negócios criativos. Gestão do desempenho em ambientes digitais. Aspectos críticos da definição de metas de desempenho que agregam valor ao trabalho em equipe. A tomada de decisão gerencial apoiada nas contribuições humanas ao negócio. Desempenho humano e desempenho organizacional. Gestão por propósito.
Compliance e Gestão de Riscos
16HIntrodução a Gestão e Gerenciamento de Riscos, tratando sua evolução no tempo, principais conceitos e modelos existentes no mercado e cenário atual. Explora conceito de Compliance como instrumento da Governança Corporativa e dos instrumentos.
Acompanhamento de projetos
16HEstimula os participantes para o desenvolvimento do projeto (Trabalho de Conclusão do Curso) por meio da apresentação parcial dos projetos e direcionamento com o professor por meio da utilização da técnica de design thinking.
Conhecendo a inovação nos ramos do cooperativismo
16HPossibilitar aos alunos interação prática com as cooperativas do Rio Grande do Sul com ações de inovação, favorecendo a troca de experiências e o aprendizado coletivo.
Socialização de projetos
16HApresentação final dos projetos e socialização das propostas com as cooperativas.
Orientação de TCC
10HOrientação do Trabalho de Conclusão do Curso, que consiste na produção de um projeto aplicado para cooperativa ou para o desenvolvimento do cooperativismo, voltado à inovação na área de pessoas, processos ou tecnologia.
CORPO DOCENTE
Professores com vivência prática no mercado cooperativista e sólida formação acadêmica.
Alexandre Garcia
Doutor(a)Inovação | Cooperativismo|Economia | Foresight Estratégico |Escritor e Palestrante.
Daniele Weber da Silva Leal
Doutor(a)Doutora e Mestra em Direito(UNISINOS); Prof. FEEVALE; Prof. ESCOOP.
Diego Boelter
MestreTecnologia|Inovação|Estratégia|Agronegócio|Inteligência Artificial.
Roberta Eggert Poll
Doutor(a)Direito| Inteligência|Artificial| Compliance| Governança.
Cinara Neumann Alves
Doutor(a)Professora na Escola Superior do Cooperativismo - ESCOOP
Carlos Alberto Oliveira
Doutor(a)Inovação | Agronegócios |Cooperativismo |Transformação Digital |Professor e Pesquisador
Sheila Sampaio
MestreLiderança | Comunicação | Engajamento | Educadora Corporativa |Professora e Palestrante.
Dieisson Pivoto
Doutor(a)Cooperativismo | Agronegócios |Governança | Inovação |Mercado e Gestão |
Paola Richter Londero
Doutor(a)Controladoria | Contabilidade | Administração | Ciências Contábeis |
Diego Gazaro
Doutor(a)Inovação | Gestão |Tecnologia | Sustentabilidade |Conselhos e Estratégia |Professor e Pesquisador.
Vitor Dalla Corte
Doutor(a)Inteligência de Mercado |Inovação | Agronegócios |Economia Aplicada | Professor e Empreendedor.