O futuro das cooperativas começa pela formação das lideranças

Escola de Negócios da Escoop reúne soluções executivas voltadas ao desenvolvimento de conselheiros, diretores, superintendentes e gestores que precisam tomar decisões cada vez mais estratégicas.

A complexidade crescente dos negócios cooperativos exige lideranças cada vez mais preparadas para decidir com estratégia — em governança, gestão e inovação.

Para responder a esse cenário, a Escola Superior do Cooperativismo (Escoop) consolida sua atuação em educação cooperativista com a Escola de Negócios, reunindo soluções educacionais voltadas ao desenvolvimento de lideranças em diferentes momentos da jornada profissional.

A instituição passa a estruturar um ecossistema de aprendizagem aplicado à realidade das cooperativas, conectando conhecimento, prática e tomada de decisão. O novo posicionamento fortalece uma trajetória construída ao longo de mais de 15 anos na formação de profissionais do setor e amplia o portfólio da instituição com programas executivos, formações in company e cursos de curta duração, desenvolvidos para quem enfrenta os desafios da gestão cooperativista no dia a dia.

Uma Escola de Negócios criada para os desafios do cooperativismo

A Escola de Negócios nasce da compreensão de que liderar uma cooperativa exige competências específicas. Diferentemente de empresas tradicionais, as cooperativas precisam equilibrar resultados econômicos, governança, participação dos cooperados, inovação e geração de valor para as comunidades.

Por isso, os programas da Escoop partem das demandas reais do mercado cooperativista. Em vez de um modelo centrado apenas na teoria, a aprendizagem é construída a partir de casos concretos, experiências práticas e da troca entre especialistas e executivos que vivenciam diariamente os desafios da gestão.

Segundo a coordenadora de Ensino, Pesquisa e Extensão da Escoop, Paola Londero, essa é a principal característica da nova fase da instituição. “A Escola de Negócios foi estruturada para apoiar lideranças que precisam tomar decisões em cenários cada vez mais complexos. Nosso compromisso é oferecer uma formação conectada à realidade das cooperativas, com aprendizagem aplicada e desenvolvimento de competências que contribuam para decisões estratégicas, sustentáveis e alinhadas aos princípios do cooperativismo”, destaca.

Soluções para cada etapa da jornada das lideranças

A proposta é acompanhar a evolução profissional das lideranças cooperativistas, oferecendo soluções adequadas para diferentes desafios organizacionais. O portfólio reúne:

• Programas executivos para alta liderança
• Cursos abertos voltados ao desenvolvimento profissional
• Capacitações in company, desenhadas conforme as necessidades de cada cooperativa
• Trilhas formativas personalizadas
• Soluções construídas a partir de diagnósticos e demandas do próprio setor

Para o diretor-geral da Escoop, José Máximo Daronco, esse modelo responde a uma necessidade cada vez mais evidente no cooperativismo brasileiro. "O modelo de negócio vive um dos momentos mais relevantes de sua história. Cresce em competitividade, amplia seu impacto na sociedade e assume novos desafios de gestão. Nesse contexto, formar lideranças deixa de ser uma necessidade operacional para se tornar uma prioridade estratégica. A Escola de Negócios nasce para preparar profissionais capazes de conduzir essa transformação sem perder a essência do modelo cooperativista, tornando-se uma referência nacional na formação de quem lidera o futuro das cooperativas”, pontua.

Prisma inaugura uma nova fase 

O primeiro programa dessa nova etapa é o Prisma, formação executiva voltada a conselheiros, diretores, superintendentes e demais lideranças que atuam em posições estratégicas nas cooperativas. O curso combina processo seletivo por perfil, mentorias individuais, estudos de casos reais e professores com ampla experiência executiva para estimular análises, decisões e discussões de alto nível.

Para o professor da Escoop, Tiago Luiz Schmidt, o diferencial está justamente na forma como o conhecimento é construído. “O Prisma foi concebido para desenvolver uma liderança capaz de analisar contextos complexos, construir soluções de forma colaborativa e transformar conhecimento em decisões. A metodologia coloca os participantes diante de desafios reais do cooperativismo, estimulando pensamento estratégico, visão sistêmica e aprendizagem entre pares. É uma experiência que aproxima teoria e prática para gerar impacto efetivo na gestão das cooperativas”, complementa.

Conhecimento que gera transformação para o cooperativismo

Para a gerente de Desenvolvimento de Cooperativas do Sistema OCB, Débora Ingrisano, investir em conhecimento é investir na capacidade de inovação do próprio movimento cooperativista. “O cooperativismo precisa formar lideranças capazes de transformar conhecimento em inovação e resultados para as cooperativas. Em um cenário de mudanças aceleradas, aprender significa desenvolver pensamento crítico, criar soluções e gerar valor para os negócios e para as pessoas. Iniciativas como a Escola de Negócios fortalecem esse processo ao promover uma formação conectada aos desafios reais da gestão cooperativista”, finaliza.

Competitividade se constrói com estratégia e conhecimento

Ao consolidar a Escola de Negócios, a Escoop amplia sua contribuição para o desenvolvimento do cooperativismo e fortalece a estratégia do Sistema Ocergs de apoiar as cooperativas em diferentes dimensões de negócio. O Prisma inaugura essa nova etapa com uma proposta voltada ao desenvolvimento de lideranças preparadas para tomar decisões em cenários complexos e impulsionar a competitividade das cooperativas. 

As inscrições para a primeira turma do Prisma seguem abertas até dia 30 de setembro. Saiba mais sobre a iniciativa no site.